인턴십 프로그램을 활용해 우수 인재를 유치하고 유지하는 방법

레이첼 도치, DE&I 및 캠퍼스 리크루터

2023년 3월 7일

ETS의 인재 확보(TA) 팀은 조직이 하는 일에 열정을 가지고 변화하는 비즈니스에 적응할 수 있는 사람들을 끌어들이고 연결하는 경험을 만드는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 ETS 팀은 조직 브랜딩과 인재 네트워크를 구축하는 데 힘쓰고 있으며, 채용하지 않을 때도 깊은 인재 네트워크를 구축합니다. 이를 통해 ETS가 신속히 전환하고 채용해야 할 때, 효과적으로 이를 수행할 수 있는 인맥과 브랜드 가치를 확보할 수 있습니다.

이러한 목표를 달성하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 포괄적인 인턴십 프로그램에 투자하는 것입니다. 연구에 따르면 이러한 프로그램은 고용주에게 밝은 인재와 함께 일할 기회를 제공하고 신선한 관점을 누릴 수 있는 기회를 제공하며, 긍정적인 경험을 증폭시킬 수 있는 청중에게 브랜드와 홍보를 제공합니다. 인턴들에게 잘 설계된 인턴십 프로그램은 특정 직무 분야, 프로젝트 기반 학습, 전인적 개발을 제공합니다.

ETS의 인턴십 프로그램은 이러한 혜택뿐만 아니라 그 이상을 제공하기 위해 설계되었습니다. 인턴들은 부서 내외의 동료 및 직원들과의 관계를 강화할 수 있는 많은 기회를 가지며, 경력 옵션을 탐색하고, 전문 네트워크를 구축하며, 핵심 기술을 개발하고, 직장에 대비할 수 있습니다. 인턴의 존재는 그들이 근무하는 부서에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는데, 신선한 아이디어를 가져오고 팀 생산성을 높이는 데 도움을 줍니다.

인턴들이 긍정적인 경험을 하면 홍보대사이자 브랜드 매니저가 되어 캠퍼스로 돌아온 다른 학생, 교수진, 직원들과 자신의 이야기를 나눕니다. 이는 조직의 긍정적인 평판을 형성하고 미래 인재를 유치하는 데 기여합니다.

인턴십 프로그램은 조직과 인턴 모두에게 윈윈입니다. ETS와 같은 포괄적인 인턴십 프로그램에 투자하는 것은 우수 인재를 유치하고 유지하는 데 중요한 단계입니다.